Objetivo: Acompañar a las empresas a comprender, dimensionar y definir con precisión el rol y las funciones de sus Mandos Medios y/o Colaboradores de modo de profesionalizar, organizar y restructurar puestos de trabajo para lograr más y mejores resultados por e inter-áreas.
Características que se trabajan:
- Nombre de Puesto
- Nivel de reporte y autoridad
- Objetivo de la posición
- Tareas, funciones y responsabilidades indicando importancia, prioridad y periodicidad
- Nivel de autonomía (% de influencia en la toma de decisiones de su área y/o demás áreas de la empresa)
- Requisitos formales (excluyentes y deseable)
- Competencias requeridas (Conocimientos técnicos, expertise, habilidades y actitudes necesarias)
Metodología & Etapas de trabajo
- Kick Off: reunión de inicio de proyecto, generalmente a realizar con el equipo completo de participantes, dando a conocer el alcance, la modalidad de trabajo, los objetivos y el cronograma.
- Relevamiento de puesto: reuniones individuales con los participantes para comprender los puestos actuales y los cambios necesarios. En algunos casos incluye reuniones con jefes y pares
- Definición de Perfil: Análisis y procesamiento in house de la información relevada para elaboración de documentos preliminares
- Validación de Perfiles: reuniones con los participantes y sus jefes para revisar y aprobar los perfiles definidos
- Presentación: Entrega formal de los documentos elaborados, generalmente en una reunión integradora con el equipo de participantes.
- Feedback & Coaching: reuniones individuales y/o de equipo para acompañar a los participantes a incorporar los cambios y desarrollar las habilidades necesarias para asumir sus nuevos desafíos.