¿Para qué sirve?
- Comprender la situación actual personal y organizacional
- Reconocer logros y fortalezas
- Identificar debilidades y amenazas
- Reconocer el propio modelo mental que guía el comportamiento
- Proponerse metas de cambio
- Desarrollar habilidades directivas
Capacitación & Coaching empresarial
Diseñamos este Programa tomando las herramientas de comunicación y gestión del mundo del coaching profesional con el objetivo de motivar una apertura mental y promover un cambio actitudinal en los participantes.
El valor diferencial es que a la propuesta de capacitación le añadimos encuentros de coaching individual con el líder del equipo para hacer un seguimiento de lo aprendido e incorporado por sus colaboradores.
También incluimos encuentros de coaching grupal con todos los participantes para que ellos mismos analicen introspectivamente su situación actual: fortalezas a potenciar y debilidades a disminuir para lograr más y mejores resultados.
Focalizar en las fortalezas sin ignorar las debilidades:
¿En qué soy bueno? ¿Qué me da energía? ¿Qué me apasiona? ¿Qué espera la gerencia y el equipo de mí?
Responder estas preguntas requiere de una auto-evaluación objetiva, que se logra comprendiendo la importancia de las funciones, roles y competencias de los mandos intermedios.
Lo que funciona es centrarse en lo que funciona:
- Estar enfocado hacia el futuro sin ignorar el presente.
- Ser optimista con los pies sobre la tierra.
- Tener un modelo a seguir y establecer metas.
Contenido
- Módulo 1: Liderazgo y desarrollo de colaboradores
- Módulo 2: Gestión emocional
- Módulo 3: Comunicación eficaz y negociación
- Módulo 4: Desarrollo del pensamiento creativo
- Módulo 5: Desarrollo de equipos de alto rendimiento
Metodología
Nuestra propuesta se caracteriza por tener un contenido teórico práctico, donde la puesta en práctica de lo expuesto, con ejercicios dinámicos marca la diferencia, ya que creemos que de poco sirven los conocimientos sin personas predispuestas a aprender y con ganas de llevarlos al día a día de la organización.
- 50% exposición de contenidos.
- 50% prácticas y coaching grupal: dinámicas vivenciales grupales, ejercicios de aplicación individual, espacio de reflexión y aprendizaje compartido.
Cronograma
Los programas de Desarrollo de líderes se confeccionan a medida de cada cliente, la duración e intensidad del programa varía en función de las necesidades de cada equipo. Un programa intensivo duraría aproximadamente 10 meses e incluiría 1 encuentro de capacitación teórico-práctico por mes, 1 encuentro de coaching ejecutivo por mes y 1 encuentro de coaching grupal por mes.
Talleres de capacitación: brindamos encuentros de capacitación teórico-práctica, donde presentamos herramientas y técnicas de liderazgo efectivo con dinámicas individuales y grupales para incorporar el aprendizaje.
Coaching ejecutivo: nos reunimos con el líder del proyecto para acompañarlo en el proceso de desarrollo de su equipo
Coaching grupal: mantenemos reuniones de coaching grupal con todos los participantes del programa al finalizar cada módulo de capacitación para que realicen su propio análisis de las herramientas incorporadas, y puedan fijar sus metas de crecimiento personal y grupal.
