Objetivo: Exponer y practicar estrategias y herramientas valiosas para mejorar los procesos de búsqueda y selección. El curso está dirigido a dueños de empresas, gerentes, responsables de RR.HH y/o toda aquella persona que participe en los procesos de selección de personal o que desee iniciarse en el área.
Objetivos específicos:
- Entender las etapas y el desarrollo de un proceso de selección de personal.
- Incorporar herramientas que permitan atraer, identificar y evaluar a los candidatos para diferentes puestos de trabajo.
- Lograr más y mejores criterios para la pre-selección de CV.
- Lograr entrevistas laborales productivas para la selección de candidatos.
- Conocer los diferentes métodos y exámenes de evaluación que se utilizan hoy en día.
Metodología: Nuestra propuesta se caracteriza por tener un contenido teórico práctico, donde el trabajo de lo expuesto con ejercicios dinámicos marca la diferencia:
- 50% exposición de contenidos.
- 50% prácticas: dinámicas grupales, ejercicios de aplicación individual, disertaciones, espacio de reflexión y debate.
Trabajamos de manera personalizada con un cupo de 15 personas por curso, de modo tal que nos permite generar un espacio colectivo de aprendizaje,contando con el tiempo y espacio para que cada participante desarrolle sus propias habilidades con la colaboración y atención del resto del equipo.
Contenido
El curso proporciona un recorrido completo por el proceso de selección. Desarrollaremos en detalle los pasos necesarios de principio a fin que permitirán diseñar y gestionar un proceso de selección de personal exitoso.
1 Descripción del perfil de puesto
- Descripción del tareas, responsabilidades y Objetivos del puesto
- Relevamiento de requisitos formales y laborales ( Habilidades, Conocimientos, competencias)
- Conocimiento de la Cultura/Perfil de la empresa
- Propuesta de trabajo y planificación del proceso.
2 Etapas de búsqueda y selección de personal
- Publicación de avisos. Modelos e información a detallar.
- Cómo y dónde comunicar la búsqueda
- Distintas fuentes de reclutamiento. ¿Cómo elegir los canales de búsqueda?
- La utilización de las redes sociales
- Lectura e interpretación de CV: análisis y clasificación.
3 Pre-entrevista y entrevista laboral
- Los distintos momentos de la entrevista laboral.
- Diferentes modelos de entrevista.
- Preguntas frecuentes.
- Dificultades posibles.
- Puesta en situación. Rol playing de entrevista
4 Presentación de candidatos
- Armado de terna de candidatos
- Informe personal de cada Candidato
- Pruebas, exámenes y evaluaciones finales
- Recomendaciones de la Inducción al puesto. Su importancia para una buena incorporación.
Facilitador
Ana Laura Gadea, Directora de Selección de Personal. Lic. en Psicología (Universidad de Buenos Aires, UBA). Especialista en Evaluaciones psicotécnicas y de potencial, Headhunting y reclutamiento de perfiles IT. Practitioner en PNL (Programación Neurolingüística). Responsable del Relevamiento y Diseño de perfiles para diversos tipos de puestos, Entrevistas personales por habilidades y competencias; Entrevistas grupales (assesment centers), Evaluaciones psicotécnicas, Evaluaciones de Perfil, Evaluaciones de Potencial. Cuenta con una amplia experiencia en relevamiento de perfiles, búsqueda y selección de personal para Argentina, Chile y Perú. Cuenta con más de 9 años en el área de Recursos Humanos. Experiencia conduciendo Programas de Liderazgo y moderando dinámicas grupales. Es disertante en Talleres de Selección de Personal, Gestión Emocional y Liderazgo, entre otros.